5月8日，公司总经理张立强赴守正公司前海评标中心调研，实地考察了守正公司前海评标中心评标区、监督室及招标代理部工作区，详细了解评标中心运营情况、评标专家工作情况及招标全过程关键要点，并与一线员工深入交流工作中所遇到的困难及需要提供的支持。

座谈交流会上，张立强表示守正公司作为现代服务基石型业务，是现代服务业绩的压舱石，守正公司要加大与集团各业务单元的交流沟通，在合规降本增效上达成统一共识，在赋能业务单元中实现价值创造，有效提升集团整体招采水平和招标效率。期间，张立强与员工面对面交流，倾听员工心声，了解员工思想状态，探讨工作中的实际问题，对在工作中遇到的困难提出工作方法和改进建议。

张立强要求守正公司要按照现代服务“十四五”规划的要求，对本次调研发现的问题，逐一梳理形成问题清单，建立督办体系，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，切实提升守正公司管理水平，发挥更大价值。