5月15日，华润集团全华强总会计师一行赴华润现代服务公司调研。全总一行实地调研了外董办公中心和守正评标中心，深入了解外董集中办公情况和评标中心运营状况，听取了公司经营管理情况、财务管理工作汇报。华润集团财务部相关负责人陪同调研。

全总充分肯定了华润现代服务公司成立一年多来取得的成绩。全总表示，现代服务公司在落实“四个重塑”方面与业务结合紧密，认知清晰，行动坚定，并对下一阶段工作提出三点要求：一是坚定落实集团“十四五”战略规划，结合业务实际情况和自身发展阶段开展中期战略检讨，坚持问题导向、重点突出，形成可操作的行动方案；二是加强干部队伍建设，提高工作水平，在培训、激励等方面对标优秀企业，不断提升服务能力，推进队伍专业化建设；三是加快数字化能力建设，形成华润特色的可复制商业模式，推动公司高质量发展。