8月7日，华润现代服务在深圳召开2023年上半年工作会议。集团蓝屹副总经理，华润现代服务管理团队，各职能部门、所属单位负责人，业务骨干等逾50人参加会议。

公司李山松副总经理主持会议。公司人力资源部、战略发展部及各所属单位相关负责人分别围绕组织变革、服务质量提升、招采业务价值链线上全覆盖、电商业务发展规划以及知识产权业务转型探索等方面作专题汇报。

公司张立强总经理作2023年上半年工作报告。他传达了集团上半年工作会议精神，全面分析了公司上半年经营业绩、重点工作进展情况以及面临的问题与挑战，并对公司下半年工作进行了安排部署：一是加快突破香港业务；二是落地“焕新”服务质量专项行动方案；三是提升外部业务拓展系统性；四是持续推动组织优化；五是聚力发展电商业务；六是完善数字化战略；七是持续发挥党建引领保障作用。

集团蓝屹副总经理充分肯定了华润现代服务上半年整体工作成效，并对下半年工作提出四点要求：一是要继续坚持守正创新。开展工作一方面要守正，守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，另一方面还要创新，创新才能把握趋势、引领发展。二是要继续坚持问题导向。全面分析工作中存在的问题与挑战，以及阻碍业务发展的弱项、短板，找到问题根源，对症下药。三是要继续坚持系统观念。加强对重点工作的全局性谋划，以普遍联系的观点看问题，加强对重点工作的整体性推进。四是要继续坚持创业的激情。要继续保持只争朝夕谋发展的创业激情和情怀，要继续保持组织的敏捷性和开放性，公司管理团队要以身作则、严于律己、团结协作、艰苦奋斗、廉洁自律，营造风清气正、干事创业的组织氛围。

华润现代服务将持续深入贯彻集团提出的“提高站位、有效穿透、促进融合、强化执行”十六字工作方针，弘扬“实干、创新、坚韧”的精气神，提高站位，把握规律，奋楫笃行，全力以赴高质量完成全年目标任务，为集团加快建设华润特色国有资本投资公司和世界一流企业贡献新的更大力量。